Seminarbeschreibung: Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) PDF Drucken E-Mail

Kurzzusammenfassung:

Das Seminar beinhaltet die Wissensvermittlung über die erfolgreichen Strategien, Methoden und Instrumente des Betrieblichen Gesundheitsmanagements.

Ziel ist es, die Teilnehmer dahin gehend zu befähigen, strukturiert einen Managementprozess der Betrieblichen Gesundheitsförderung initiieren, planen, steuern und umsetzen zu können.

                 
Zielgruppe:

Führungs- & Nachwuchsführungskräfte, Personalentwickler, Projektmitarbeiter, Arbeitsmediziner, Beauftragte der Arbeitssicherheit und des Arbeitsschutzes

 
Schlagworte:

Arbeitsschutzrecht, Betriebliches Eingliederungsmanagement, Fitness, Fürsorgepflichten, Gesundheitsmanagement, Kündigungsschutzrecht, Organisationsmanagement, Organisationsstrategie, Rechtsgrundlagen, Arbeitsrecht

 
Bildungsziele:

Der angebotene Workshop zielt darauf ab, das Wissen und die Handlungskompetenz der teilnehmenden Führungskräfte für die Themen des Betrieblichen Gesundheitsmanagements zu erhöhen.

Nach der Veranstaltung sind die Teilnehmenden mit den Grundlagen, den Wirkungszusammenhängen und den zentralen Methoden der Ansätze vertraut und können dieses Wissen flexibel in der Praxis umsetzten.

 
1. Block

  • Sensibilisierung für strukturiertes und zielorientiertes Handeln im Betrieblichen Gesundheitsmanagement
  • Vermittlung der Begrifflichkeiten und Prozessmerkmale
  • Vermittlung der unternehmenbezogenen und arbeitsrechtlichen Anforderungen, Ziele und Grenzen
  • Rechtsgrundlagen und Rechtsraum (Arbeitsschutzgesetz, Bestimmungen, Richtlinien, Arbeitsrecht)

2. Block

  • Sensibilisierung für psychologische, soziale und rechtliche Fragestellungen und Kompetenzen innerhalb der Managementprozesse
  • Vermittlung prozess- und zielorientierter Strategiekompetenzen in der verhaltens- und verhältnisorientierten Gesundheitsförderung

3. Block

  • Steigerung der Handlungskompetenz für alltagstaugliche Managementprozesse der Betrieblichen Gesundheitsförderung
  • Steigerung der Reflexionsfähigkeit und Verbesserung der Führungs- / Feedbackkompetenz

 
Seminarart:

Aufgrund der guten Erfahrungen, die Inhalte des Seminars an einer konkreten Zielstellung (z.B. Ziel- und Handlungspriorisierung) zu erarbeiten, bietet es sich an, das Seminar als Unternehmen geschlossen einzukaufen.

So bleibt die Diskretion über betriebsinterne Situationen bestmöglich gewahrt.

 
Kosten pro Referent:

bis 10 Personen 80,-€ + MwSt. pro Person + NK / Tag = 800 € zzgl. MwSt. & NK / Seminartag

ab 11 Personen 95,-€ + MwSt./ Person + NK = 950 € zzgl. MwSt. & NK / Seminartag

 
Inhalte:

Die Prävention, Gesundheitsförderung aber auch die Rehabilitation rückten in den letzten wenigen Jahren immer weiter in den Mittelpunkt der öffentlichen, politischen und vor allem wirtschaftlichen Debatte.

Aufgrund der erzielten Erfolge sowohl für die Gesundheit der einzelnen Mitarbeiter als auch für die Funktionsfähigkeit der Unternehmen haben sich die Ansätze schnell zu wirksamen Strategien in der Unternehmensführung entwickelt.

Gleichwohl stellt sich wie in allen anderen schnell gewachsenen Bereichen die Frage, wie man nach den anfänglichen Erfolgen die Maßnahmen der Betrieblichen Gesundheitsförderung dauerhaft und mit nachhaltiger Wirkung in die Unternehmensstrukturen implementieren kann.

Nicht nur kleine, sondern auch große Unternehmen scheitern häufig bei der Umsetzung nachhaltig wirksamer Projekte aufgrund der fehlenden Transparenz von Entscheidungsprozessen und der fehlenden Vernetzung notwendiger Akteure. Imageverluste und unnötige Fehl- und Folgekosten sind die Ergebnisse.

 

Die Inhalte des Seminars:

                   
1. Block - Grundlagenwissen

  • Definition der Begrifflichkeiten
  • Handlungsfelder, Indikationen, Rechtsansprüche und Rechtsräume des Gesundheitsmanagements (Arbeitgeber- und Arbeitnehmerperspektive)
  • Akteure im Gesundheitsmanagement
  • Typologie von Managementprozessen in der Betrieblichen Gesundheitsförderung
  • Struktur und Organisation verhaltens- und verhältnispräventiver Prozesse

2. Block - Strategiekompetenz

  • Voraussetzungen für erfolgreiche Managementprozesse in der Gesundheitsförderung
  • Zielstellungen, Grenzen, Risiken
  • Strategien, Ansätze und Instrumente des Betrieblichen Gesundheitsmanagements

3. Block - Handlungskompetenz

  • Anwendung in konkreten Themen der beruflichen Praxis
  • Reflexion und Feedback (Methoden)

 

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